Daten & Commercial Excellence

KI-Piloten, die im Alltag ankommen.

Viele KI-Piloten im Pharma-Commercial bleiben im Versuchsstadium, meist wegen verstreuter Daten und unklarer Zuständigkeiten. Wir ordnen beides und bringen einen ersten Anwendungsfall in den Alltag.

Woran es meistens hängt

01

Die Daten liegen verstreut

CRM, Marktdaten, Medical und Agenturen liefern jeweils eigene Zahlen. Niemand weiss genau, welche stimmen. Darauf lässt sich keine verlässliche KI-Anwendung bauen.

02

Niemand ist zuständig

Wer pflegt die Daten, wer gibt Ergebnisse frei, wer entscheidet über den nächsten Schritt? Ohne klare Antworten bleiben gute Piloten Einzelfälle.

03

Zu viele Ideen gleichzeitig

Jede Abteilung hat ihren eigenen KI-Versuch. Ohne Priorisierung fehlen Zeit und Budget für den einen Fall, der wirklich etwas bewegen würde.

Vier Personen aus Marketing, Vertrieb und Medical sortieren an einem Besprechungstisch Karten mit Ideen in Spalten und besprechen eine ausgedruckte Auswertung.

So gehen wir vor

01

Bestandsaufnahme

Wir schauen, welche Daten Sie haben, wo sie liegen, wie verlässlich sie sind und wer dafür verantwortlich ist. Daraus entsteht ein klares Bild: was heute schon geht und was fehlt.

02

Anwendungsfälle priorisieren

Wir sammeln die Ideen aus Marketing, Vertrieb und Medical und bewerten sie nach Nutzen und Aufwand. Am Ende steht eine kurze Liste, über die das Management entscheiden kann.

03

Ersten Fall umsetzen und verankern

Wir setzen den wichtigsten Fall als Pilot um, messen den Nutzen und legen fest, wer ihn danach betreibt. So hängt er nicht von uns ab.

Typische Anwendungsfälle

  • Kundengespräche mit Daten aus CRM und Markt vorbereiten
  • Auswertungen für Brand- und Key-Account-Teams automatisieren
  • Freigaben von Inhalten durch Medical und Legal beschleunigen
  • Fortbildungsveranstaltungen mit weniger Administration organisieren

Unsere Grundsätze

  • Zuerst verlässliche Daten, dann KI.
  • Wenige Anwendungsfälle, dafür richtig umgesetzt.
  • Compliance und Freigaben sind von Anfang an Teil des Plans.
  • Wir bauen auf Ihren bestehenden Systemen auf.
  • Ihr Team kann den Betrieb danach selbst übernehmen.

Wo hängt es bei Ihnen?

Bei der Schweizer Landesgesellschaft eines globalen Pharmaunternehmens haben wir den administrativen Aufwand rund um medizinische Fortbildungsveranstaltungen um rund 50 % gesenkt. Erzählen Sie uns, wo Ihre Daten oder Piloten stecken bleiben.